{"id":"c1c19c4d-0cb6-4443-9cd2-277ae74ec3c0","authors":[{"author":{"id":"2e4f435e-b455-42e3-b5e1-93f19c1e3ffa","openalex_id":"crossref:fadila_nurfauzia","orcid":"https://orcid.org/0000-0002-1590-6409","display_name":"Fadila Nurfauzia","works_count":1,"cited_by_count":0,"h_index":0,"last_institution":null,"country_code":null},"position":"middle"},{"author":{"id":"c1206daf-b4ae-4fb9-bc4a-a27a144e3921","openalex_id":"crossref:iman_chaerudin","orcid":"https://orcid.org/0000-0002-3263-6287","display_name":"Iman Chaerudin","works_count":1,"cited_by_count":0,"h_index":0,"last_institution":null,"country_code":null},"position":"middle"},{"author":{"id":"e98ff817-4f68-405a-916d-df5d49f3af5f","openalex_id":"crossref:vita_sarasi","orcid":"https://orcid.org/0000-0001-6750-2345","display_name":"Vita Sarasi","works_count":3,"cited_by_count":0,"h_index":0,"last_institution":null,"country_code":null},"position":"first"}],"concepts":[],"publisher_name":null,"publisher_website_url":null,"publisher_info":null,"bib_extra":[],"journal_info":{"id":"837ff51b-935c-44e5-a262-6f8785a2b28b","slug":"cogent-social-sciences-23311886","sjr_quartile":"Q2","sjr_score":0.486,"sjr_year":2025,"sjr_history":{"2024":{"score":0.418,"quartile":"Q2","categories":["Social Sciences (miscellaneous) (Q2)"]},"2025":{"score":0.486,"quartile":"Q2","categories":["Social Sciences (miscellaneous) (Q2)"]}},"jif":1.6,"jif_quartile":"Q2","jif_year":2025,"doaj_seal":false,"is_curated":false,"ulke":"GB","url":"https://www.tandfonline.com/action/journalInformation?show=aimsScope&journalCode=oass20","h_index":52},"raw_data":{"abstract_tr":"Özet Bu çalışmanın amacı, pandemi sırasında hem çevrimdışı hem de çevrimiçi satış tekniklerini kullanarak dayanıklılık gösteren moda endüstrisine odaklanarak omnichannel depoların genel etkinliğini belirlemektir. Bu çalışma, Karim ve ark. tasarımına dayanarak omnichannel depo verimliliğini değerlendirmek için genel bir teknik geliştirmiş ve bazı göstergelerini Endonezya'nın orta boy moda endüstrisine göre uyarlamaktadır. Gözlemsel çalışmanın sonuçları, iş gücü ve alan kategorilerinin moda sektörü için Ana Performans Göstergelerinin (KPI) hâlâ eksik olduğunu göstermektedir. Çeşitli yönetim birimleriyle yapılan görüşmelere dayanarak, KPI'ların uzay ve bilgi sistemleriyle ilgili ölçütlerin dahil edilerek dört kategoriye genişletilmesi önerilmektedir. Ayrıca, dört gösterge—iş gücü kategorisinde ürün alımı, tanımlama ve seçme (çevrimdışı) ile alan kategorisinde ulaşım kullanımı—en öncelikli iyileştirme alanları olarak Trafik Işık Sistemi (TLS) yöntemiyle vurgulanmıştır. Bu sorunların temel nedenleri balık kemiği diyagram analiziyle bulunmakta olup, eksik araç filosu, kesin olmayan taşıma planları, yanlış talep tahminleri, yeni ürünler hakkında yetersiz çalışan eğitimi ve satış, depo ile satıcılar arasında yetersiz iletişim mekanizmaları yer almaktadır. Bu çalışmanın sınırlaması, yalnızca moda endüstrisinin verimliliğine odaklanmasıdır. Gelecekteki çalışmaların, zaman, maliyet ve kalite gibi diğer sektör değişkenlerini ölçmek için birçok işletmede omnichannel ilkelerini kullanmaları önerilir. Etki Bildirisi Koronavirüs hastalığı (Covid-19) pandemisi, moda sektörü de dahil olmak üzere birçok sektörde önemli değişikliklere yol açmıştır. İnsanların trendlerinin hızlı ve dinamik şekilde değişmesiyle piyasaya yeni alışkanlıklar giriyor. Bu alışkanlıklardan biri, çevrimiçi kıyafet alışverişine geçmek, bu da pratik bir çeşitlilik sunar","title_en":"Performance of omnichannel warehouse of Muslim fashion company in Indonesia based on workforce, equipment, space, and information system aspects","abstract_source":"semantic_scholar"},"openalex_id":"crossref:10.1080/23311886.2024.2302214","doi":"10.1080/23311886.2024.2302214","title":"Performance of omnichannel warehouse of Muslim fashion company in Indonesia based on workforce, equipment, space, and information system aspects","publication_year":2024,"type":"article","cited_by_count":2,"is_open_access":true,"pdf_url":null,"abstract":"Abstract The objective of this study is to determine the overall effectiveness of omnichannel warehouses, with a focus on the fashion industry, which has demonstrated resilience during the pandemic by utilizing both offline and online sales techniques. This study essentially develops a generic technique for evaluating omnichannel warehouse productivity based on the design of Karim et al., adjusting some of its indicators to suit Indonesia’s medium-sized fashion industry. The observational study’s results indicate that the workforce and space categories’ Key Performance Indicators (KPIs) for the fashion sector are still deficient. Based on discussions with various management entities, it is suggested that KPIs be extended into four categories by including measures related to space and information systems. Moreover, four indicators—product receiving, identification, and picking (offline) in the labor category, and transportation utilization in the space category—are highlighted using the Traffic Light System (TLS) method as the highest priority areas for improvement. The fundamental reasons for these issues are found through fishbone diagram analysis, and they include a deficient fleet of vehicles, imprecise transportation plans, inaccurate demand projections, insufficient employee training about new products, and inadequate mechanisms for communication between the sales, warehouse, and vendors. The limitation of this study is that it solely looked at the fashion industry’s productivity. It is recommended that future studies use omnichannel principles across many businesses to measure other industry variables like time, cost, and quality. Impact statement The coronavirus disease (Covid-19) pandemic has caused significant changes in several industries, including the fashion sector. New habits are entering the market as a result of people’s trends changing quickly and dynamically. One such habit is the move to online apparel buying, which provides a range of practical features at reasonably low costs. Since many of them would rather spend their time doing other things than shopping in real stores, the younger generation prefers to use internet programs to make apparel purchases. Fashion has adopted a new way of life as a result of the pandemic. This study essentially uses the research of Karim et al., who created a generic technique to gauge warehouse productivity and modified a few variables to make them relevant to the fashion sector in Indonesia. The measurement results indicate that there is a need to enhance the following areas: employee awareness of new items, accuracy of demand projections, appropriate transport vehicles, and reliable, timely transportation planning.","source_name":"Cogent Social Sciences","source_issn":null,"volume":null,"issue":null,"first_page":null,"last_page":null,"language":"en","url":"https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/23311886.2024.2302214","is_relevant":true,"thesis_level":null,"title_tr":"Endonezya'daki Müslüman moda şirketinin çok kanallı deposunun iş gücü, ekipman, alan ve bilgi sistemi unsurlarına dayalı performansı","license_code":"CC-BY","license_url":null,"doi_status":"unknown","doi_last_checked":null,"merged_at":null,"lens_id":"030-237-328-032-406","patent_cited_by_count":null,"oa_colour":"Gold","created_at":"2026-04-20T22:01:43.060854+03:00","updated_at":"2026-04-20T22:01:43.060854+03:00","publisher":null,"merged_into":null}